組織連携構造診断レポート

多くの企業が「部門間の連携が弱い」という課題を抱えています。

しかし、その原因は企業によって大きく異なります。

会議が足りないのか、情報共有が不足しているのか、KPIが分断されているのか、それとも業務プロセスが断絶しているのか。原因が整理されていないまま施策を行っても、組織連携は改善しないことがあります。

組織連携構造診断レポートは、部門間連携の構造を整理するための診断サービスです。

こんな悩みありませんか

部門間の連携が弱い営業とマーケティングが連携していない部門ごとに目標が違う会議を増やしても連携が改善しない組織の意思決定が遅い

これらは、組織構造が整理されていない企業によく見られる状況です。

多くの企業では、組織図は存在します。しかし、組織図があるだけでは、実際の業務プロセスや意思決定の流れは分かりません。

部門ごとの役割、情報の流れ、意思決定のプロセスが整理されていない場合、部門間の連携は弱くなります。

また、KPIや評価制度が部門ごとに異なる場合、協力よりも部門最適が優先されてしまうことがあります。

この商品で分かること

組織連携構造診断レポートでは、次のことを整理します。

部門間の業務プロセス

部門間の役割関係組織連携のボトルネック改善の優先順位

つまり、部門間連携の問題を構造的に整理します。

調査・診断内容

主な分析内容は次の通りです。

これらを統合し、組織連携の構造マップとして整理します。

導入ステップ

STEP1事前ヒアリング

STEP2組織構造確認

STEP3

STEP4

STEP5改善優先順位整理

料金目安

組織連携構造診断レポート100万円〜

※企業規模や対象部門数により変動します。

このサービスが向いている企業

部門間の連携が弱い企業営業とマーケティングが連携していない企業部門ごとに目標が分断されている企業意思決定が遅い企業

お問い合わせ

組織連携の問題を整理したい企業は、お気軽にご相談ください。

部門間連携の構造を整理し、改善の方向性を明確にします。

記事を読んで整理した違和感を起点に、どこから着手するかを一緒に決めるためのページです。いきなり重い導入でなくても問題ありません。