KATA

施策が効く会社の型

打ち手が少なくても成果につながりやすい会社の共通パターンを整理します。

strategy成功パターン

型の一つ目は、目的が短く言えること

施策の狙いを一文で言える会社は、評価もぶれにくくなります。

言葉が短いほど、現場まで伝わりやすくなります。

二つ目は、見る指標が絞られていること

何でも測る会社より、今見るべき数字を絞っている会社の方が改善が速いです。

指標が少ないほど、現場も動きやすくなります。

三つ目は、現場での再現条件まで落ちていること

どの場面で、誰が、何をするかまで降りている施策は、担当者が変わっても残りやすいです。

この粒度が、施策の寿命を伸ばします。

四つ目は、やめる条件も持っていること

効く会社ほど、続ける施策とやめる施策の線引きが早いです。

戦略を太くするには、捨てる基準も欠かせません。

次に、戦略テーマの整理を一歩進める

テーマの流れに沿って読むと、打ち手が効かない理由と、どこから整えるべきかが見えやすくなります。