4つの確認軸で見る
組織浸透は、①方針の明確さ、②管理職の翻訳、③評価との一致、④現場での再現、の4軸で見ると整理しやすくなります。
どこが弱いかを塗り分ける
全部を直そうとせず、最も弱い軸を一つ見つけるだけでも、打ち手の順番はかなり明確になります。
保存版として使う
このフレームは、会議前の整理、研修設計、現場観察後の振り返りに繰り返し使えます。
次に、組織浸透の整理を一歩進める
テーマの流れに沿って読むと、どの階層で伝達が崩れているかを整理しやすくなります。
方針が伝わる組織を考えるための保存版フレームを一枚で持てるように整理します。
組織浸透は、①方針の明確さ、②管理職の翻訳、③評価との一致、④現場での再現、の4軸で見ると整理しやすくなります。
全部を直そうとせず、最も弱い軸を一つ見つけるだけでも、打ち手の順番はかなり明確になります。
このフレームは、会議前の整理、研修設計、現場観察後の振り返りに繰り返し使えます。
テーマの流れに沿って読むと、どの階層で伝達が崩れているかを整理しやすくなります。