現場再現性は5つの流れで考える
- 方針：何を揃えたいのか
- 行動：現場で何を行うのか
- 観察：できているかどうかをどう見るのか
- 評価：どこを良し悪しの基準にするのか
- 定着：誰が継続的に戻すのか
どこか1つが抜けると再現されにくい
行動を決めても観察がなければ続きません。観察があっても評価の基準が曖昧なら戻せません。全体で考える必要があります。
このフレームの使い方
現場の問題を感覚で語るのではなく、どの段階が弱いのかを分けて話せるようになります。
次に、他の打ち手と比較する
テーマの流れに沿って読むと、現場再現性の問題がどこから起きているかを整理しやすくなります。