売上データを改善につなげるフレーム
データは「見るもの」ではなく「使うもの」です。
構造を作れば、改善につながります。
改善の全体ステップ
① 現状把握
② 分解設計
③ 分析
④ 改善実行⑤ 定着
現状把握
- データの整理
- 指標の確認
原因分析
- 分解不足
- 接続不足
- 比較不足
改善設計
- 指標設計
- データ取得設計
- 分析フロー設計
実行管理
- 定期分析
- レビュー
改善の定着
- ルール化
- 評価連動
多くの企業が失敗する理由
- データを見ているだけ
- 構造がない
- 行動とつながっていない
ここまでで分かる改善プロセス
データ活用は
設計 → 分析 → 実行 → 定着
で成立します。
自社の構造ズレ・マネジメントズレを可視化する
→ 診断LPへ
ここで見えてきた違和感は、単体の問題ではなくテーマ全体の一部です。テーマ全体か相談入口へ進むと、より判断しやすくなります。