現場が再現されない会社をどう捉え直すか

よくある見方は「人によって違う」で止まる

現場差が大きいと、どうしても「この人はできる」「この人は弱い」という個人評価に寄りがちです。

しかし、それだけで終わると、なぜ再現されないのかという構造の問題が置き去りになります。

本当は「再現する仕組みが弱い」と捉えた方がよい

できる人がいること自体は悪くありません。問題は、そのやり方が共有されず、誰でも一定水準で再現できる状態になっていないことです。

見方を変えると打ち手も変わる

個人を責めるのではなく、再現するための基準、手順、観察、フィードバックを整える方向へ進めるようになります。