自社の強みが定義できない企業の特徴
自社の強みが曖昧な企業は少なくありません。
しかし
強みが定義されていない状態では
競争力
が弱くなります。
ここでは
強みが定義できない企業の特徴を整理します。
この症状が起きる企業の共通点
強みが曖昧な企業では
次のような特徴があります。
- 事業領域が広い
- サービスが多い
- メッセージが統一されていない
その結果
企業の価値
が分かりにくくなります。
よく見られる組織状態
強みが定義されていない企業では
次のような状態があります。
- 営業説明が担当者ごとに違う
- ブランド表現が統一されない
- 成功事例が共有されない
この状態では
組織のメッセージ
が分散します。
競争環境との関係
強みが曖昧な企業は
競争環境で
価格競争
になりやすくなります。
顧客が
違い
を理解できないからです。
その結果
選ばれる理由
が弱くなります。
本部が見ている数字
本部は
売上契約数顧客数
などの数字を見ています。
しかし
企業価値
は数字だけでは見えません。
例えば
- 顧客体験
- 信頼
- ブランド
こうした要素を整理する必要があります。
現場で起きている実態
現場では
- 営業ごとに説明が違う
- 接客ごとに伝える価値が違う
- 顧客への提案が違う
この状態では
顧客が感じる価値
が統一されません。
この症状が続く理由
強みが曖昧な状態が続く理由は
企業価値
が整理されていないからです。
強みは
偶然生まれるものではありません。
顧客体験
成功事例
組織行動
を整理してはじめて
企業の強み
が明確になります。
ここで見えてきた違和感は、単体の問題ではなくテーマ全体の一部です。テーマ全体か相談入口へ進むと、より判断しやすくなります。
