症状 / 自社の強みが定義できない企業
「うちの会社の強みは何ですか?」 この質問に対して 明確に答えられる企業は意外と多くありません。 ・品質が高い ・サービスが丁寧 ・歴史がある ・技術力がある こうした言葉は出てきます。 しかし 顧客が選ぶ理由 として言語化できている企業は…
いきなり結論へ進むのではなく、見えている症状から入り、見方を変え、最後に比較と相談へつなげる順で読むと、自社に置き換えやすくなります。
「うちの会社の強みは何ですか?」 この質問に対して 明確に答えられる企業は意外と多くありません。 ・品質が高い ・サービスが丁寧 ・歴史がある ・技術力がある こうした言葉は出てきます。 しかし 顧客が選ぶ理由 として言語化できている企業は…
自社の強みを 明確に説明できますか。 多くの企業では 強みが曖昧なまま 事業が進んでいます。 まずは 自社に同じ症状があるか 確認してみてください。 この症状がある企業の特徴 強みが定義できない企業では 次のような特徴があります。 ・営業ご…
自社の強みが曖昧な企業は 少なくありません。 しかし 強みが定義されていない状態では 競争力 が弱くなります。 ここでは 強みが定義できない企業の特徴を整理します。 この症状が起きる企業の共通点 強みが曖昧な企業では 次のような特徴がありま…
「自社の強みは何ですか?」 この質問に対して、すぐに答えられる企業は意外と多くありません。 品質が高い 顧客対応が丁寧 長年の実績がある こうした言葉はよく出てきますが、競合と比較したときに何が本当の強みなのかは曖昧なままです。 しかし企業…
自社の強みが定義できない企業では、多くの場合、戦略の議論が抽象的になっています。 品質を高める サービスを改善する 顧客満足を向上させる こうした方向性は示されますが 具体的に何が強みなのか が明確ではありません。 現場観測を行うと、いくつ…
自社の強みが曖昧になる背景には ズレ があります。 企業が考えている価値と 顧客が感じている価値 の間にズレがあると、強みは見えなくなります。 企業でよく起きているズレ 現場観測でよく見られるズレには次のようなものがあります。 戦略とオペレ…
多くの企業が「自社の強みは何か」と聞かれると、明確に答えることができません。 品質が良い、対応が丁寧、技術力が高いなど、抽象的な説明はできても、顧客が選ぶ理由として整理されていないことが多いからです。 一方で、成長している企業は自社の強みを…
あるBtoB企業では、長年事業を続けているにもかかわらず、自社の強みを明確に説明できないという課題がありました。 営業担当者によって説明が異なり、顧客に伝えるメッセージも統一されていませんでした。 その結果、競合との差別化が難しくなっていま…
自社の強みが定義できない企業は少なくありません。 多くの場合、企業の中では強みが存在していても、それが言語化されていないためです。 強みを明確にするためには、構造的な分析が必要です。 分析の基本 まず確認するのは、顧客の選択理由です。 顧客…
自社の強みは、自然に見つかるものではありません。 分析と整理によって明確になります。 企業の価値を定義するためには、構造的なアプローチが必要です。 改善の全体ステップ 強みの定義は、次のステップで進めます。 現状把握 原因分析 価値整理 戦…
企業が成長していくためには、自社の強みを明確に理解していることが重要です。しかし多くの企業では、「自社の強みは何か」と問われたときに、明確に答えられないという状況が起こっています。 品質が良い、顧客対応が丁寧、歴史が長い、技術力が高い。この…
自社の強みを定義できない企業は少なくありません。 品質が高い、サービスが良い、顧客満足度が高い。このような言葉は多くの企業が使っています。しかし、それが本当に競合との差別化になっているのかは分からないことがあります。 自社の強みが曖昧なまま…