64タイプガイド

16タイプと完成度4段階を、同じ読み方でそろえる

64タイプは、珍しいラベルを増やすためではなく、「方向」と「完成度」を分けて読むための見方です。まずは会社の傾向を16タイプでつかみ、そのうえで HH / HL / LH / LL の4段階で、いまどの位置にいるかを整理します。

16タイプ＝方向4段階＝完成度64タイプ＝方向 × 完成度

診断して現在地を確認する 16タイプ一覧を見る先に棚から読む入口記事一覧を見る

64タイプを読むときは、この順番だと迷いにくいです

Step 1

まず4文字で方向を見る

CF / CH / IF / IH のどこに近いかを見て、会社の大きな傾向をつかみます。迷うときは16タイプ一覧に戻ると理解しやすくなります。

Step 2

次に HH / HL / LH / LL で完成度を見る

同じ方向でも、現場接続が弱いのか、部分的に強いのか、土台から見直しが必要なのかで次に読むテーマが変わります。

Step 3

棚や相談入口へ変換する

結果を見て終わりにせず、近い棚やサービスへつなぐと、自社の課題を具体化しやすくなります。

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64タイプがまだ抽象的なら、入口記事から先に戻っても大丈夫です

64タイプは情報量が多いので、結果だけ見ても実感しにくいことがあります。その場合は、近い違和感の入口記事を1本読んでから戻ると、「方向」と「完成度」の違いがかなり掴みやすくなります。

売上の違和感

ベーカリー / ホームセンター

買上点数や関連提案が自然に伸びる理由を、売場と連想の設計から見直せます。

ベーカリーホームセンター

比較の違和感

アパレル店 / 家電量販店

比較されるほど決まりにくくなる状態を、試着や接客、比較整理の観点から見直せます。

アパレル店家電量販店

価値の納得

会員制倉庫店 / 高級店

高い・多い提案が、なぜ負担ではなく納得に変わるのかを見直せます。

会員制倉庫店高級店

現場接続のズレ

ホームセンター / デジタル店舗

設計と現場体験の接続が弱いとき、どこで不安や離脱が生まれるかを見直せます。

ホームセンターデジタル店舗

まずは 16タイプだけで、方向をつかむ

64タイプは情報量が多いので、最初は 16タイプの違いだけで大きな傾向をつかみ、そのあとで HH / HL / LH / LL の完成度を見る順番が読みやすいです。

CF 系

顧客起点 × 現場寄り

顧客理解と現場感覚が強みになりやすい系統です。売上棚・顧客棚と相性がよいです。

CH 系

顧客起点 × 本部寄り

ブランド戦略や本部設計が強みになりやすい系統です。組織棚・戦略棚と相性がよいです。

IF 系

内部起点 × 現場寄り

現場実務や個人力が強みになりやすい系統です。現場棚・売上棚と相性がよいです。

IH 系

内部起点 × 本部寄り

管理や内部基準が強みになりやすい系統です。戦略棚・組織棚と相性がよいです。

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まずは4文字で、会社の方向を読む

4文字コードは、会社がどこを起点に意思決定しやすいかを並べたものです。前半2文字は「誰を起点にしやすいか」、後半2文字は「どう判断しやすいか」を表しています。

C / I

C = 顧客起点、I = 内部起点です。顧客の声や体験から考えやすいか、社内事情や内部基準から考えやすいかを見ます。

F / H

F = 現場主導、H = 本部主導です。現場の判断を活かしやすいか、本部や上位方針から動きやすいかを見ます。

D / S

D = データ、S = 感覚です。数字や検証で判断しやすいか、経験や勘、世界観で判断しやすいかを見ます。

B / R

B = ブランド、R = 売上です。長期価値や体験の一貫性を優先しやすいか、短期成果や売上接続を優先しやすいかを見ます。

次に HH / HL / LH / LL で、完成度を読む

同じ16タイプでも、完成度が変わると状態は大きく変わります。ここを分けて読むと、「方向は良いが弱い」のか、「一部だけ強いが偏っている」のかを切り分けやすくなります。

完成型

方向も土台もかなり揃っている状態です。強みを維持しながら、広げ方や再現性を見ていく段階です。

未完成型

方向は良いが、接続や浸透の弱さが残る状態です。いちばん改善テーマにつながりやすく、相談の入口になりやすい層です。

偏り型

部分的には強いが、ばらつきや分断が残る状態です。何が強みで、何が止まっているかを見極める段階です。

未成熟型

方向以前に、まず土台や運用の立て直しが必要な状態です。棚で症状を整理しながら、基礎から見直していきます。

同じ CFDB でも、CFDB-HH は「統合がかなり進んだ状態」、CFDB-HL は「方向は良いが現場接続が弱い状態」、CFDB-LH は「部分的に優秀だが全体では偏りがある状態」と読み方が変わります。

タイプ群ごとに、先に読む棚を決める

64タイプの結果が出たら、次は「どの棚から読むか」を決めると理解が深まりやすくなります。タイプ群ごとに相性のよい棚を置いておくと、読み始める場所で迷いにくくなります。

CF系

顧客起点 × 現場寄り

顧客理解と現場感覚が強みになりやすいグループです。

先に読む棚：売上 / 顧客
出やすい課題：再現性不足、標準化の弱さ

売上棚顧客棚

CH系

顧客起点 × 本部寄り

戦略やブランドの方向性をつくりやすいグループです。

先に読む棚：組織 / 戦略
出やすい課題：方針が現場へ落ちない、施策が効かない

組織棚戦略棚

IF系

内部起点 × 現場寄り

現場の実務や個人力で成果を動かしやすいグループです。

先に読む棚：現場 / 売上
出やすい課題：属人化、局所最適、店舗差

現場棚売上棚

IH系

内部起点 × 本部寄り

管理やルール、KPI設計を強くしやすいグループです。

先に読む棚：戦略 / 組織
出やすい課題：数字と現場のズレ、内部基準と顧客価値のズレ

戦略棚組織棚

16タイプを、まずは1行でつかむ

CFDB

統合型ブランド企業。顧客理解・現場・データ・ブランドが揃いやすい理想寄りの型です。

CFDR

売上最適化型。顧客理解をもとに売上へつなげやすい実務型です。

CFSB

感性ブランド型。感覚と現場の熱量でブランドをつくりやすい型です。

CFSR

現場売上ドライブ型。現場の力で成果を出しやすいが、属人化しやすい型です。

CHDB

戦略ブランド統制型。方向性は強いが、現場浸透が課題になりやすい型です。

CHDR

戦略売上最適化型。KPIや施策は強いが、現場疲弊に注意が必要な型です。

CHSB

ブランド思想主導型。理念や世界観は強いが、行動へ落ちにくい型です。

CHSR

本部売上管理型。トップダウンで成果を出しやすいが、自走力が弱りやすい型です。

IFDB

現場依存データ型。現場と数字で回るが、局所最適に陥りやすい型です。

IFDR

現場数値管理型。数字は動くが、顧客や現場への負荷が見えにくい型です。

IFSB

職人ブランド型。個の価値が強いが、継承や拡張が難しい型です。

IFSR

属人売上型。エース依存で成果を出しやすいが、組織資産が残りにくい型です。

IHDB

内部最適ブランド型。内部設計は強いが、外部へ価値が届きにくい型です。

IHDR

KPI管理型。管理は強いが、数字が目的化しやすい型です。

IHSB

思想先行型。理念はあるが、実行へ落ちにくい型です。

IHSR

トップダウン売上型。短期成果は出しやすいが、長期で崩れやすい型です。

64タイプ早見表

近い型を、一覧で見比べる

同じ16タイプでも、完成度が変わると読み方が変わります。まずは近い4文字を探し、その中で HH / HL / LH / LL を見比べると、自社の現在地を置きやすくなります。

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この早見表は、診断結果の近い型を一覧で見比べるためのガイドです。厳密な確定は、診断ページで回答して結果を確認してください。

CFDB 系

統合型ブランド企業

顧客起点、現場主導、データ、ブランドの4方向がそろう理想寄りのタイプです。顧客体験と再現性を両立しやすい反面、現場接続や標準化が弱いと理想だけが先行しやすくなります。

顧客棚から読む16タイプの1つ

CFDB-HH

統合型ブランド企業（完全統合型）

方向も完成度もかなり揃い、運用まで比較的一貫している状態です。

主に見たいこと：現場浸透が弱いと、良い思想が再現されにくい / 戦略と現場のズレ

顧客棚から読む

CFDB-HL

統合型ブランド企業（理想未完成型）

方向は良いものの、現場接続や再現性にまだ弱さが残る状態です。

主に見たいこと：現場浸透が弱いと、良い思想が再現されにくい / 戦略と現場のズレ

顧客棚から読む

CFDB-LH

統合型ブランド企業（部分成立型）

一部は機能しているものの、部門差や担当差で強みが偏っている状態です。

主に見たいこと：現場浸透が弱いと、良い思想が再現されにくい / 戦略と現場のズレ

顧客棚から読む

CFDB-LL

統合型ブランド企業（未成熟型）

方向以前に、土台や接続が弱く、基礎から見直しが必要な状態です。

主に見たいこと：現場浸透が弱いと、良い思想が再現されにくい / 戦略と現場のズレ

顧客棚から読む

CFDR 系

売上最適化型

顧客の理解をベースに、現場で売上改善を動かしやすいタイプです。成果は出しやすい一方で、短期成果へ寄りすぎるとブランドの積み上がりが弱くなることがあります。

売上棚から読む16タイプの1つ

CFDR-HH

売上最適化型（完成型）

方向も完成度もかなり揃い、運用まで比較的一貫している状態です。

主に見たいこと：売上は出ても、理由が属人化しやすい / 価値と売上のズレ

売上棚から読む

CFDR-HL

売上最適化型（未完成型）

方向は良いものの、現場接続や再現性にまだ弱さが残る状態です。

主に見たいこと：売上は出ても、理由が属人化しやすい / 価値と売上のズレ

売上棚から読む

CFDR-LH

売上最適化型（偏り型）

一部は機能しているものの、部門差や担当差で強みが偏っている状態です。

主に見たいこと：売上は出ても、理由が属人化しやすい / 価値と売上のズレ

売上棚から読む

CFDR-LL

売上最適化型（未成熟型）

方向以前に、土台や接続が弱く、基礎から見直しが必要な状態です。

主に見たいこと：売上は出ても、理由が属人化しやすい / 価値と売上のズレ

売上棚から読む

CFSB 系

感性ブランド型

顧客起点、現場主導、感覚、ブランドに寄るタイプです。世界観や熱量が強みになりやすく、印象に残る体験をつくりやすい一方で、再現性やデータ活用が弱いとバラつきが出やすくなります。

顧客棚から読む16タイプの1つ

CFSB-HH

感性ブランド型（完成型）

方向も完成度もかなり揃い、運用まで比較的一貫している状態です。

主に見たいこと：良い体験が個人差に依存しやすい / 体験のバラつき

顧客棚から読む

CFSB-HL

感性ブランド型（未完成型）

方向は良いものの、現場接続や再現性にまだ弱さが残る状態です。

主に見たいこと：良い体験が個人差に依存しやすい / 体験のバラつき

顧客棚から読む

CFSB-LH

感性ブランド型（偏り型）

一部は機能しているものの、部門差や担当差で強みが偏っている状態です。

主に見たいこと：良い体験が個人差に依存しやすい / 体験のバラつき

顧客棚から読む

CFSB-LL

感性ブランド型（未成熟型）

方向以前に、土台や接続が弱く、基礎から見直しが必要な状態です。

主に見たいこと：良い体験が個人差に依存しやすい / 体験のバラつき

顧客棚から読む

CFSR 系

現場売上ドライブ型

顧客起点、現場主導、感覚、売上に寄るタイプです。現場の熱量で数字を動かしやすい一方、属人化しやすく、成果の再現が難しくなることがあります。

売上棚から読む16タイプの1つ

CFSR-HH

現場売上ドライブ型（完成型）

方向も完成度もかなり揃い、運用まで比較的一貫している状態です。

主に見たいこと：売れる人に依存しやすい / 担当者ごとの差

売上棚から読む

CFSR-HL

現場売上ドライブ型（未完成型）

方向は良いものの、現場接続や再現性にまだ弱さが残る状態です。

主に見たいこと：売れる人に依存しやすい / 担当者ごとの差

売上棚から読む

CFSR-LH

現場売上ドライブ型（偏り型）

一部は機能しているものの、部門差や担当差で強みが偏っている状態です。

主に見たいこと：売れる人に依存しやすい / 担当者ごとの差

売上棚から読む

CFSR-LL

現場売上ドライブ型（未成熟型）

方向以前に、土台や接続が弱く、基礎から見直しが必要な状態です。

主に見たいこと：売れる人に依存しやすい / 担当者ごとの差

売上棚から読む

CHDB 系

戦略ブランド統制型

顧客起点、本部主導、データ、ブランドに寄るタイプです。戦略とブランドをそろえやすい一方で、現場への翻訳が弱いと絵に描いた餅になりやすい特徴があります。

組織棚から読む16タイプの1つ

CHDB-HH

戦略ブランド統制型（完成型）

方向も完成度もかなり揃い、運用まで比較的一貫している状態です。

主に見たいこと：設計が現場行動に変わりにくい / 戦略と実行のズレ

16タイプと完成度4段階を、同じ読み方でそろえる

64タイプを読むときは、この順番だと迷いにくいです

まず4文字で方向を見る

次に HH / HL / LH / LL で完成度を見る

棚や相談入口へ変換する

64タイプがまだ抽象的なら、入口記事から先に戻っても大丈夫です

ベーカリー / ホームセンター

アパレル店 / 家電量販店

会員制倉庫店 / 高級店

ホームセンター / デジタル店舗

まずは 16タイプだけで、方向をつかむ

顧客起点 × 現場寄り

顧客起点 × 本部寄り

内部起点 × 現場寄り

内部起点 × 本部寄り

まずは4文字で、会社の方向を読む

次に HH / HL / LH / LL で、完成度を読む

完成型

未完成型

偏り型

未成熟型

タイプ群ごとに、先に読む棚を決める

顧客起点 × 現場寄り

顧客起点 × 本部寄り

内部起点 × 現場寄り

内部起点 × 本部寄り

16タイプを、まずは1行でつかむ

近い型を、一覧で見比べる

統合型ブランド企業

統合型ブランド企業（完全統合型）

統合型ブランド企業（理想未完成型）

統合型ブランド企業（部分成立型）

統合型ブランド企業（未成熟型）

売上最適化型

売上最適化型（完成型）

売上最適化型（未完成型）

売上最適化型（偏り型）

売上最適化型（未成熟型）

感性ブランド型

感性ブランド型（完成型）

感性ブランド型（未完成型）

感性ブランド型（偏り型）

感性ブランド型（未成熟型）

現場売上ドライブ型

現場売上ドライブ型（完成型）

現場売上ドライブ型（未完成型）

現場売上ドライブ型（偏り型）

現場売上ドライブ型（未成熟型）

戦略ブランド統制型

戦略ブランド統制型（完成型）

戦略ブランド統制型（未完成型）

戦略ブランド統制型（偏り型）

戦略ブランド統制型（未成熟型）

戦略売上最適化型

戦略売上最適化型（完成型）

戦略売上最適化型（未完成型）

戦略売上最適化型（偏り型）

戦略売上最適化型（未成熟型）

ブランド思想主導型

ブランド思想主導型（完成型）

ブランド思想主導型（未完成型）

ブランド思想主導型（偏り型）

ブランド思想主導型（未成熟型）

本部売上管理型

本部売上管理型（完成型）

本部売上管理型（未完成型）

本部売上管理型（偏り型）

本部売上管理型（未成熟型）

現場依存データ型

現場依存データ型（完成型）

現場依存データ型（未完成型）

現場依存データ型（偏り型）

現場依存データ型（未成熟型）

現場数値管理型

現場数値管理型（完成型）

現場数値管理型（未完成型）

現場数値管理型（偏り型）

現場数値管理型（未成熟型）

職人ブランド型

職人ブランド型（完成型）