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店舗ごとの売上差を特定する分析方法

現状をどう分析するか、その見方を整理します。

多くの企業は、売上差を「感覚」で判断しています。 しかし、正しく分析すれば原因は明確になります。 分析の基本 売上差は次の5つで決まります。 ・来店数 ・接客数 ・提案率 ・成約率…

売上方法店舗ごとの売上差を特定する分析方法

店舗ごとの売上差を特定する分析方法

多くの企業は、売上差を「感覚」で判断しています。

しかし、正しく分析すれば原因は明確になります。

分析の基本

売上差は次の5つで決まります。

  • 来店数
  • 接客数
  • 提案率
  • 成約率
  • 単価

まず分解します。

多くの企業がやっている間違った分析

  • 売上だけ比較する
  • 立地で片付ける
  • 人材のせいにする

これでは原因は見えません。

比較分析

店舗ごとに数値を比較します。

どこで差が出ているかを特定します。

行動分析

次に行動を見ます。

  • 声掛け回数
  • 提案回数
  • 接客時間

ここに差があります。

顧客体験分析

顧客の流れを確認します。

  • 入店後の対応
  • 滞在時間
  • 購入導線

体験の違いが売上差を生みます。

店舗差分析

全体を統合します。

どの要素が差の原因かを特定します。

ここまでで分かる分析構造

売上差は

数値 → 行動 → 体験

の順で見ることで明確になります。

原因特定プロセス

① 数値分解

② 店舗比較

③ 行動観測

④ 体験分析

⑤ 原因特定

この順番で進めます。

分析しただけでは変わらない

→ 改善フレームへ

ここで見えてきた違和感は、単体の問題ではなくテーマ全体の一部です。テーマ全体か相談入口へ進むと、より判断しやすくなります。