テーマ別相談入口

読み物で見えてきた違和感を、そのまま流さず整理につなげる。

サービス一覧は、棚やテーマを読んだあとに「では何を相談すればよいか」を迷わないようにするためのページです。売上・顧客・現場・組織・戦略の5テーマに沿って、相談入口を選べるようにしています。

どの入口を選んでも、いきなり大きな導入を前提にせず、まずは違和感の整理から始められる設計です。

先に、この順番で進むと迷いにくいです

Step 1

近い棚やテーマを選ぶ

いま最も近い違和感を、売上・顧客・現場・組織・戦略のどれかに寄せます。棚一覧から戻って選んでも問題ありません。

Step 2

必要ならタイプ診断で補足する

複数のテーマにまたがるときは、タイプ診断で会社の傾向を先に整理すると、相談の入口が決めやすくなります。

Step 3

相談入口から整理を始める

近いテーマが見えたら、対応する相談入口へ進みます。ここでは、何を構造として整理するかを明確にします。

テーマ別の相談入口

売上

売上原因整理レポート

努力しているのに売上が伸びない状態を、現場行動・顧客体験・組織運用のつながりから整理します。

  • 売上が伸びない理由が分からない
  • 打ち手はあるのに数字が動かない
  • 売れる人だけに依存している
顧客

顧客離脱整理レポート

離脱理由が見えない、再来が弱い、期待とのズレが曖昧な状態を、顧客体験の構造として整理します。

  • 離脱理由が感覚的になっている
  • 再来しない理由が見えない
  • 満足しているのに続かない
現場

現場再現性整理レポート

店舗差、担当差、引き継ぎ差を、属人化ではなく再現構造の問題として整理します。

  • 店舗ごとの対応差が大きい
  • 引き継ぎで品質が落ちる
  • 現場改善が点で終わる
組織

組織浸透整理レポート

理念や方針が現場で形にならない状態を、翻訳・確認・浸透の構造として整理します。

  • 方針はあるのに現場で動かない
  • 部門ごとに解釈がずれる
  • 会議で決まっても実装されない
戦略

施策機能整理レポート

施策を打っているのに効かない状態を、評価軸・強みの定義・現場接続のズレから整理します。

  • 施策を打っても変化が薄い
  • 自社の強みが言い切れない
  • 戦略と現場がつながらない

診断結果から相談入口を選ぶなら

タイプ診断の結果を見たあとに、どの相談入口へ進むかを決めたいときの目安を置きました。棚と同じく、近い違和感から選べば大丈夫です。

CF / IF に近いとき

売上・顧客・現場の相談入口へ

現場感覚や顧客理解、属人化、再現性の問題が見えやすいので、売上・顧客・現場の入口が近くなります。

CH / IH に近いとき

組織・戦略の相談入口へ

方針の浸透、価値定義、施策接続、KPIと現場のズレが見えやすいので、組織・戦略の入口が近くなります。

まだ入口が決めきれないとき

入口を補助する

タイプ診断で現在地を整理する

「売上も組織も近い」「顧客と現場が両方気になる」など、入口が1つに絞れないときは、タイプ診断を先に使うと整理しやすくなります。

読み直す

棚一覧へ戻る

相談前にもう一度症状から整理したい場合は、棚一覧へ戻っても大丈夫です。いちばん近い違和感から入り直せます。

このページは「すぐ申し込ませる」ためではなく、「今どの相談入口が近いか」を迷わず選べるようにするためのページです。

テーマが見えたら、次は整理の質を上げる

棚やテーマを読んで違和感の輪郭が見えたら、そのまま相談入口へ進むことで、感覚的だった悩みを構造の問題として整理しやすくなります。