症状 / リピート率が低い店舗
こんな状態ありませんか? ・新規客は来るのにリピートしない ・クーポンを出さないと再来店が増えない ・顧客満足は高いはずなのに戻ってこない 多くの企業は 「商品や価格の問題」と考えます。 しかし実際には 顧客体験の中に見えないズレが起きてい…
いきなり結論へ進むのではなく、見えている症状から入り、見方を変え、最後に比較と相談へつなげる順で読むと、自社に置き換えやすくなります。
こんな状態ありませんか? ・新規客は来るのにリピートしない ・クーポンを出さないと再来店が増えない ・顧客満足は高いはずなのに戻ってこない 多くの企業は 「商品や価格の問題」と考えます。 しかし実際には 顧客体験の中に見えないズレが起きてい…
多くの企業は 「顧客は自然に戻ってくる」 と考えています。 しかし実際には 意図的に設計しなければリピートは生まれません。 一度チェックしてみてください。 この症状がある企業の特徴 ・新規集客に依存している ・リピート施策が弱い ・顧客との…
この問題は 偶然ではありません。 多くの企業で 同じ構造が繰り返されています。 この症状が起きる企業の共通点 ・新規集客に偏っている ・顧客データを活用していない ・体験設計が弱い よく見られる組織状態 ・本部は集客重視 ・現場は対応のみ …
多くの企業は 「商品や価格が弱いからリピートしない」 と考えています。 しかし実際には 同じ商品・同じ価格でも リピート率に大きな差が生まれています。 問題は商品ではなく 「体験の構造」にあります。 この問題の基本構造 リピートは ・現場の…
多くの企業は リピート率の低さを 「商品力の問題」と考えます。 しかし実際には 原因は構造的に分解できます。 問題は商品だけではありません。 多くの企業が誤解している原因 よくある誤解は 「満足度が低いから来ない」 です。 しかし実際は ・…
リピート率の低さは 偶然ではありません。 本質は 「ズレ」です。 多くの企業は このズレに気づいていません。 この問題はどんなズレで起きるのか 主に以下のズレです ・顧客期待と体験のズレ ・行動と価値提供のズレ ・ブランドと現場体験のズレ …
リピート率が低い原因は「商品」ではありません。 多くの場合は「体験」と「行動」の設計不足です。 そして、それは仕組みで改善できます。 リピートが生まれている店舗には、共通した構造があります。 H2 成功企業の共通点 リピートが高い店舗は、体…
「来店はあるが、次につながらない」 多くの店舗が抱える課題です。 ここでは、リピート率を改善した事例を紹介します。 H2 企業背景 複数店舗を展開するサービス企業。 新規来店はあるものの 再来店率が低い状態でした。 H2 課題 ・リピート率…
リピート率は感覚ではなく構造で分解できます。 正しく分析すれば、原因は明確になります。 H2 分析の基本 リピートは次の3要素で見ます。 ・来店理由 ・体験内容 ・接点 どこで途切れているかを特定します。 H2 多くの企業がやっている間違っ…
リピートは偶然ではありません。 設計すれば、必ず生まれます。 H2 改善の全体ステップ ① 現状把握 ② 原因分析 ③ 体験設計 ④ 実行管理 ⑤ 定着 H2 現状把握 ・リピート率の確認 ・来店状況の把握 H2 原因分析 ・体験の問題 ・…
多くの企業が 「新規は来るがリピートしない」 「常連が育たない」 という状態にあります。 その結果 ・CRM導入 ・接客研修 ・アンケート調査 などを検討しますが 「どれを選べばいいのか分からない」 という迷いが生まれます。 重要なのは 施…
リピート率が低い しかし ・なぜ来店が続かないのか分からない ・どこを改善すべきか分からない という状態にある企業は多くあります。 その状態で施策を打っても 成果は安定しません。 H2 こんな悩みありませんか ・新規は来るが定着しない ・店…